Outvie zomeractie: Kies uit een Winkelcheque of een Bol.com cadeaubon t.w.v. €50,-* Bekijk de actie.

Industrieel Shutdown Management opleiding

Professionaliseer & optimaliseer uw onderhoudsstops 

(8.5)
Waardering 4.25 van 5

Een stop efficiënt aanpakken en minder kosten maken? De praktijkgerichte opleiding Industrieel Shutdown Management leert u hoe u onderhoudsstops optimaliseert. Herkent u valkuilen tijdig en speelt u in op succesfactoren van uw onderhoudsstop. Maak kennis met de belangrijkste concepten en vaardigheden en krijg volledig inzicht in shutdown en turnaround management om van uw stop, groot of klein, een succes te maken!

Over deze opleiding

Waarom deze opleiding?

Waar gaat het over?

Voor wie is deze training?

Programma

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Dag 6

Shutdown Management in de prakijk

Werner van Acker
  • Een eerste indruk van een Shutdown
  • Verschil projectmanagement & shutdownmanagement
  • Inzicht in uitdagingen en vereisten shutdowns
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Risicomanagement

Werner van Acker
  • Wat is risicomanagement
  • Risicomanagement als onderdeel van de bedrijfsstrategie, tijdens de voorbereiding en de shutdown
  • Risico’s voorkomen en beperken
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

De Shutdown fases

Werner van Acker
  • Tijdsplanning voor een shutdown
  • Wanneer doet u wat en met wie
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Initiatie van een shutdown

Werner van Acker
  • Uitvoering en noodzaak van shutdowns
  • Waar moet u rekening mee houden?
  • Shutdownmanagement in het kader van assetmanagement & als onderdeel van de bedrijfsstrategie
  • Praktische vertaling naar bedrijfsuitvoering
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Organisatievormen

Werner van Acker Dennis Benner
  • Mogelijke organisatiemodellen & inrichting
  • Samenwerking met contractoren – mogelijkheden en valkuilen
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik
Dennis Benner Sr. Mngr. TA Management & Engineering EU by LyondellBasell

Scoping

Edwin van Doeselaar
  • Een verdiepende module over Scoping. Wat is Scoping precies en hoe past scope management in het geheel van shutdown management?
  • U leert hoe u scope items samenstelt en verzamelt, en we behandelen belangrijke technieken zoals scope selectie, gatekeeping en scope freeze.
  • Deze module bevat ook een interactieve oefening, zodat u deze concepten direct in de praktijk kunt toepassen.
Edwin van Doeselaar Founder / CEO Advando Project Control

Werkvoorbereiding

Edwin van Doeselaar
  • Wat is werkvoorbereiding?
  • Wat is een plankaart?
Edwin van Doeselaar Founder / CEO Advando Project Control

Planning

Edwin van Doeselaar Jimmy Fenten
  • Een planning en het doel opzetten
  • Verschillende type planning, bijbehorende detailniveaus en technieken
  • Basisbegrippen en het krijgen van het kritische pad
  • Bewaken van de voortgang van de totale shutdown doorloop. Zoals een muurkrant & earned value
Edwin van Doeselaar Founder / CEO Advando Project Control
Jimmy Fenten Maintenance & Turnaround support I Advisor I Project Leader JIFE projects

Kostenbeheer

Werner van Acker
  • Optimaliseren van uitgaven en beheersen van kosten tijdens alle fasen van een Turnaround (TA)
  • Leren hoe u maximale waarde haalt tegen de juiste prijs, met focus op scopebeheersing en kostenevolutie
  • Opstellen en bewaken van budgetten, inclusief invloed op contractstrategieën en goedkeuringsprocessen
  • Toepassen van een Cost Breakdown Structure (CBS) voor heldere kostenregistratie en budgetvergelijking
  • Interactieve oefening: met besluitvorming bij operationele uitdagingen, zoals meer- en minderwerk op grote schaal
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Kwaliteit beheersing en controle

Werner van Acker
  • Vastleggen van kwaliteitscriteria en meetbare indicatoren vóór aanvang
  • Beoordelen van risico’s en vastleggen van preventieve acties
  • Afbakenen van scope om kwaliteitsverlies te voorkomen
  • Toepassen van kwaliteitsopvolging, o.a. bij flensmanagement
  • Waarborgen van afgesproken normen tijdens de gehele shutdown
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Digitalisatie van shutdowns

Werner van Acker Jos van der Stelt
  • Inzetten van digitale toepassingen om shutdowns/turnarounds efficiënter te maken
  • Afwegen wanneer een cloudoplossing wel of niet interessant is
  • Kosten-batenanalyse van digitale systemen voor planning en uitvoering
  • Herkennen en beheersen van cybersecurityrisico’s tijdens digitale inzet
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik
Jos van der Stelt Market Development Manager Cleopatra Enterprise

Bouwen aan een shutdownteam

Werner van Acker
  • Communiceren van verwachtingen en eisen tijdens de shutdown
  • Stimuleren van samenwerking en soft skills
  • Omgaan met anderstaligen en cultuurverschillen
  • Waarborgen van veiligheid en handhaving
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Inspiratie sessie rond “brainbased Safety”

Margot de Vos

Margot de Vos neemt jullie mee in de wereld van ons brein, daar waar ons -veilig- gedrag ontstaat! Margot komt tot een verrassende invalshoek om naar veiligheid te kijken en krijgen jullie nieuwe inzichten om mee aan de slag te gaan. Op het einde van haar sessie hebben jullie een concrete tool in handen om op een andere manier naar ongevallen te kijken én deze te voorkomen.

Margot de Vos Eigenaar Lead Your Mind

Veiligheidsplan opmaken t.b.v. een shutdown

Werner van Acker
  • Hoe waarborgt u de fysiekeveiligheid tijdens een shutdown?
  • Met welke aspecten moet u rekening houden?
  • Hoe waarborgt het plan dat deze ook daadwerkelijk wordt aangehouden?
Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Facilities & utilities

Tim van Winden
  • Beheren van faciliteiten en toegang tijdens shutdowns
  • Organiseren van kantoor- en werkplekken voor teams
  • Logistiek en beheer van utilities zoals stroom, gas, water en afval
Tim van Winden Hoofd projecten United Rentals

Uitvoering & opvolging

Niels Saman
  • Optimaliseren van pre- en post-shutdownperiodes
  • Supervisie van (de)commissioning en veiligstelling
  • Waarborgen van kwaliteit en kostenbeheersing
  • Effectieve communicatie en overdracht naar productie
Niels Saman Business Manager Ebert HERA

Kleine stilstanden

André Pasman
  • De organisatie van ‘pitstops’
  • Wat is het verschil tussen een grote en een kleine shutdown?
  • Hoe gebruikt u uw opgedane kennis voor kleine shutdowns?
  • Hoe voert u een pitstop uit ?
  • Hoe organiseert u een kleine shutdown naast uw reguliere onderhoudswerkzaamheden?
  • Multi uitvoerings- en shutdown management; valkuilen en mogelijkheden
André Pasman Eigenaar Annexis

Turnaround en projectintegratie

André Pasman
  • Hoe zorgt u voor een juiste projectintegratie bij een turnaround?
  • Welke elementen moet u allemaal integreren?
André Pasman Eigenaar Annexis

Inkoopstrategie

André Pasman
  • Hoe kunnen digitale toepassingen de shutdown/turnaround efficiënter maken?
  • Is een cloud gebaseerde toepassing altijd interessant? Wanneer wel/niet?
  • Wat zijn de kosten van het toepassen van zo’n systeem versus wat het oplevert?
  • Wat zijn veiligheidsrisico’s (cybersecurity) waar u rekening mee moet houden?
André Pasman Eigenaar Annexis

Quiz

Werner van Acker

Aan het einde van onze opleiding ronden we de sessies af met een opfrissing van de opgedane kennis. We organiseren een korte quiz die de belangrijkste onderwerpen van de afgelopen dagen behandelt, zodat deelnemers hun inzicht kunnen testen en versterken. Ter afsluiting ontvangen alle deelnemers met trots hun opleidingscertificaten, een erkenning van opgedane vaardigheden.

Werner van Acker Technisch Governance Manager Evonik

Download de brochure.

Bestel uw tickets

Tickets

Onderstaand nummer bevat de tickets voor dit evenement in je winkelwagen. Klik op "Koop Tickets" om bestaande deelnemersinformatie aan te passen en de hoeveelheid tickets aan te passen.
Tickets zijn niet meer beschikbaar

Heeft u interesse of wilt u zich registreren, neem contact op met Jeremy Stevens, te bereiken via [email protected] of 020 580 5455.

Meer informatie? Of wilt u persoonlijk advies?

Wij zijn er om uw vragen te beantwoorden en u persoonlijk advies te geven.

Neem rechtstreeks contact met ons op

Outvie logo

Delen in uw netwerk:

Tickets

Onderstaand nummer bevat de tickets voor dit evenement in je winkelwagen. Klik op "Koop Tickets" om bestaande deelnemersinformatie aan te passen en de hoeveelheid tickets aan te passen.
Tickets zijn niet meer beschikbaar
Outvie logo