Omgevings-management binnen de energietransitie

Tijdens dag één ligt de focus op de voorbereiding. U begint breed met de essentie van omgevingsmanagement en een stakeholdersanalyse. Vanuit hier maakt u een verdiepingsslag naar omwonenden en strategische keuzes die u moet nemen om uw (project)doel te bereiken. Na deze dag kent u de eerste stappen voordat u daadwerkelijk contact maakt met de omwonenden.

1. Introductie
2. Stakeholders
3. Strategische keuzes

Tijdens dag 1 en dag 2 worden theorie en interactieve momenten afgewisseld. U gaat zelf de technieken en methodes uitproberen op en met uw mededeelnemers en in cases.

Het is tijd om het gesprek aan te gaan! U weet wie u wilt benaderen en wanneer, maar hoe pakt u dit aan? Wat zijn de mogelijkheden, de manieren, de juiste technieken? Na deze interactieve dag kunt u aan de slag met de juiste aanpak.

– Informeren, actief betrekken of participatie?
– Gedrag stakeholders beïnvloeden en sturen
– Interventiestrategieën
– Taalgebruik
– Bruikbare tools/instrumenten,
– Omgaan met ontevreden omwonenden en crisiscommunicatie

Tijdens dag 1 en dag 2 worden theorie en interactieve momenten afgewisseld. U gaat zelf de technieken en methodes uitproberen op en met uw mededeelnemers en in cases.

Op dag 3 ligt de focus op uzelf. Iedereen kijkt met zijn eigen bril naar de wereld en uw bril kan sterk verschillen met degene met wie u in gesprek bent. Wat gaat perspectief en gedragsverandering u brengen?

-Bewustwording van uw visie op de omgeving
– Uw rol in het omgevingsmanagement
– Eigen invloed op de uitkomsten
– Invloed op uw houding, uw woorden, uw intentie

Deze dag bestaat uit een interactieve sessie met rollenspel, waarin u zelf de mogelijkheid krijgt om te ervaren welke effecten diverse houdingen kunnen hebben.